一、概況：

　　截止7月10日，持有“備案證”上海干混砂漿企業(yè)34家，2008年供應(yīng)129萬(wàn)噸，其中，江浙地區(qū)進(jìn)滬5家，本地區(qū)29家，年設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力665噸，黃砂烘干能力1124噸/小時(shí)，散裝車輛 101臺(tái)，散裝筒倉(cāng)995臺(tái)，職工人數(shù)989人，技術(shù)人員217人，電腦配料數(shù)據(jù)保存企業(yè)24家，不保存10家，試驗(yàn)室都具有干混砂漿、細(xì)骨料檢測(cè)能力，企業(yè)投資都在500萬(wàn)以上，最高投資3000萬(wàn)。

　　二、現(xiàn)狀：

　　協(xié)會(huì)根據(jù)市建設(shè)工程安全質(zhì)量監(jiān)督總站“關(guān)于開(kāi)展預(yù)拌混凝土、商品砂漿質(zhì)量專項(xiàng)檢查的通知”精神，從6月15日開(kāi)始化了三個(gè)星期時(shí)間，分二個(gè)小組，從企業(yè)管理制度、試驗(yàn)條件、原材料管理、計(jì)量管理、現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)態(tài)管理五個(gè)方面，對(duì)34家干混砂漿企業(yè)進(jìn)行質(zhì)量專項(xiàng)檢查。

　　從檢查情況匯總資料分析，干混砂漿質(zhì)量基本還是在受控范圍，發(fā)現(xiàn)了一些生產(chǎn)企業(yè)質(zhì)量管理體現(xiàn)了較好專業(yè)水準(zhǔn)，上海展歐新型建材有限公司已經(jīng)使用局域網(wǎng)對(duì)企業(yè)進(jìn)行質(zhì)量管理，而且在不具備水泥、粉煤灰檢測(cè)能力的情況下，嚴(yán)格按國(guó)家規(guī)范要求進(jìn)行外送檢測(cè)。上海天眾水泥制品有限公司為了滿足原材料復(fù)試要求，已配有砂漿、細(xì)骨料、水泥、粉煤灰檢測(cè)能力，該企業(yè)成品倉(cāng)庫(kù)管理也有特色。上海何氏干粉建材有限公司為了提高工地現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)能力，提升企業(yè)管理水平，已經(jīng)對(duì)工地散裝筒倉(cāng)采用GPS定量管理，對(duì)工地庫(kù)存數(shù)據(jù)進(jìn)行自動(dòng)采集。還有一部分企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)也正在認(rèn)真研究干混砂漿新標(biāo)準(zhǔn)，分析企業(yè)在市場(chǎng)上存在的問(wèn)題，積極從自身找問(wèn)題，以進(jìn)一步提高干混砂漿產(chǎn)品在市場(chǎng)上的信譽(yù)?？偟膩?lái)說(shuō)，除個(gè)別的少數(shù)企業(yè)外，各干混砂漿的生產(chǎn)企業(yè)基本都按有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，開(kāi)展相關(guān)的原材料檢測(cè)和技術(shù)管理。

　　應(yīng)該說(shuō)，通過(guò)協(xié)會(huì)這次摸底檢查，干混砂漿企業(yè)由于干混砂漿起步晚、投資門檻相對(duì)比較底，而且企業(yè)生產(chǎn)工藝條件相差比較大，有關(guān)專業(yè)人員缺乏等因素，造成生產(chǎn)過(guò)程質(zhì)量控制差別也較大，這集中表現(xiàn)在幾個(gè)方面：

　　1. 企業(yè)管理人員的專業(yè)素質(zhì)總體上還要進(jìn)一步的提高，特別是個(gè)別企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的質(zhì)量意識(shí)比較淡薄。

　　2. 各企業(yè)的一些基礎(chǔ)性管理差異比較大，如管理制度執(zhí)行不完善，資料管理比較混亂等。

　　3. 原材料管理還不夠嚴(yán)格，水泥沒(méi)有按規(guī)范要求（10天、500噸）進(jìn)行復(fù)試；一部分企業(yè)原材料使用沒(méi)有防偽驗(yàn)證單；原材料臺(tái)帳記錄不全；混合砂使用不規(guī)范。

　　4. 生產(chǎn)工藝差異比較大，有10家企業(yè)電腦儲(chǔ)存數(shù)據(jù)沒(méi)有保存功能，不利于數(shù)據(jù)追索管理。

　　針對(duì)檢查暴露出管理問(wèn)題，在一定程度上制約了干混砂漿企業(yè)的健康發(fā)展，企業(yè)也希望協(xié)會(huì)及管理部門加強(qiáng)對(duì)企業(yè)工作指導(dǎo)，對(duì)砂漿市場(chǎng)一些不規(guī)范行為的存在，靠生產(chǎn)企業(yè)是解決不了的問(wèn)題，要通過(guò)管理部門強(qiáng)有力監(jiān)管手段，促使干混砂漿的市場(chǎng)管理上一個(gè)臺(tái)階。

　　三、建議：

　　1. 新辦干混砂漿生產(chǎn)企業(yè)要聽(tīng)取協(xié)會(huì)意見(jiàn)，便于協(xié)會(huì)對(duì)企業(yè)進(jìn)行指導(dǎo)。

　　2. 嚴(yán)格執(zhí)行《上海市新型建設(shè)工程材料認(rèn)定管理規(guī)定》。

　　3. 對(duì)領(lǐng)有“認(rèn)定證書(shū)”干混砂漿生產(chǎn)企業(yè)，加強(qiáng)日常管理。

　　4. 質(zhì)量管理部門對(duì)干混砂漿生產(chǎn)企業(yè)加強(qiáng)動(dòng)態(tài)管理。

　　5. 對(duì)各干混砂漿生產(chǎn)企業(yè)原材料使用要加強(qiáng)技術(shù)指導(dǎo)。

　　6. 干混砂漿新老規(guī)范使用，對(duì)生產(chǎn)企業(yè)需進(jìn)行指導(dǎo)。