金泥集團(tuán)公司開展“安全生產(chǎn)月”活動
2006-06-09 00:00
進(jìn)入6月，甘肅金泥集團(tuán)公司以全國開展的安全生產(chǎn)月活動為契機(jī)，集中開展了安全生產(chǎn)宣傳教育、法規(guī)學(xué)習(xí)、安全檢查、完善制度和機(jī)制等活動，在全公司唱響了“安全發(fā)展、國泰民安”的主旋律。
為了使活動深入扎實(shí)地開展，由該公司工會、安委會、生產(chǎn)技術(shù)部籌辦門組織安全生產(chǎn)月宣傳工作，通過圖片展、咨詢、簡報(bào)等宣傳形式，廣泛宣傳今年安全月活動主題的意義，營造了人人講安全，事事講安全的濃厚氛圍。各生產(chǎn)廠根據(jù)實(shí)際安排張貼各種安全宣傳畫、標(biāo)語等，組織開展“查隱患、查漏洞、查違章；自查自糾活動，逐級落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，改進(jìn)和完善安全設(shè)施，杜絕違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動紀(jì)律等問題。把開展“宏全生產(chǎn)月”活動和安全生產(chǎn)管理考核評比及技能培訓(xùn)、消防演練等實(shí)踐活動有機(jī)結(jié)合起來，創(chuàng)新內(nèi)容，創(chuàng)新載體，注重實(shí)效。
該公司以落實(shí)安全責(zé)任制為核心，嚴(yán)格管理向科學(xué)管理轉(zhuǎn)變，健全安全運(yùn)行、監(jiān)督、檢查、獎懲和協(xié)調(diào)機(jī)制、安全防范闞絡(luò)，從組織領(lǐng)導(dǎo)、工作制度、監(jiān)管機(jī)構(gòu)和方法手段等方面釆取有效措施，保證了安全生產(chǎn)月活動內(nèi)容的落實(shí)，形成了安全保生產(chǎn)、生產(chǎn)促安全的良性互動態(tài)勢；為實(shí)現(xiàn)今年生產(chǎn)銷量“雙過半”和安全工作目標(biāo)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
（中國水泥網(wǎng) 轉(zhuǎn)載請注明出處）
為了使活動深入扎實(shí)地開展，由該公司工會、安委會、生產(chǎn)技術(shù)部籌辦門組織安全生產(chǎn)月宣傳工作，通過圖片展、咨詢、簡報(bào)等宣傳形式，廣泛宣傳今年安全月活動主題的意義，營造了人人講安全，事事講安全的濃厚氛圍。各生產(chǎn)廠根據(jù)實(shí)際安排張貼各種安全宣傳畫、標(biāo)語等，組織開展“查隱患、查漏洞、查違章；自查自糾活動，逐級落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，改進(jìn)和完善安全設(shè)施，杜絕違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動紀(jì)律等問題。把開展“宏全生產(chǎn)月”活動和安全生產(chǎn)管理考核評比及技能培訓(xùn)、消防演練等實(shí)踐活動有機(jī)結(jié)合起來，創(chuàng)新內(nèi)容，創(chuàng)新載體，注重實(shí)效。
該公司以落實(shí)安全責(zé)任制為核心，嚴(yán)格管理向科學(xué)管理轉(zhuǎn)變，健全安全運(yùn)行、監(jiān)督、檢查、獎懲和協(xié)調(diào)機(jī)制、安全防范闞絡(luò)，從組織領(lǐng)導(dǎo)、工作制度、監(jiān)管機(jī)構(gòu)和方法手段等方面釆取有效措施，保證了安全生產(chǎn)月活動內(nèi)容的落實(shí)，形成了安全保生產(chǎn)、生產(chǎn)促安全的良性互動態(tài)勢；為實(shí)現(xiàn)今年生產(chǎn)銷量“雙過半”和安全工作目標(biāo)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
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