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中聯(lián)水泥召開2007年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作會(huì)

2007-02-02 00:00

    2007年1月25日,中國(guó)聯(lián)合水泥2007年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作會(huì)在中國(guó)建材大廈召開。

     中國(guó)水泥協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)雷前治,中國(guó)建材集團(tuán)董事長(zhǎng)兼黨委書記宋志平,中國(guó)建材報(bào)社社長(zhǎng)謝鎮(zhèn)江,中國(guó)建材總裁曹江林,中國(guó)建材集團(tuán)副總經(jīng)理許金華,中國(guó)建材副總裁兼中國(guó)聯(lián)合水泥董事長(zhǎng)、黨委書記崔星太,中國(guó)建材集團(tuán)高級(jí)顧問閻盛慈,中國(guó)聯(lián)合水泥總經(jīng)理張金棟、中國(guó)建材副總工程師兼科技部總經(jīng)理解小平,中國(guó)聯(lián)合水泥副總經(jīng)理田野、楊振軍、副總經(jīng)理兼南陽中聯(lián)總經(jīng)理任振河、副總經(jīng)理兼淮海中聯(lián)董事長(zhǎng)王茂田、財(cái)務(wù)總監(jiān)謝莉,中國(guó)聯(lián)合水泥各所屬企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)袁亮國(guó)、劉彬、劉鳳禮、馮耀銀、申慶山、楚建華、佟立金、黃頌高、魏振超、郭耀、范長(zhǎng)興、高廣田,中國(guó)聯(lián)合水泥副總工程師李廣明、張小虎、副總經(jīng)濟(jì)師郎大鵬、管理改進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室副主任李葦、各部門負(fù)責(zé)人及各所屬企業(yè)財(cái)務(wù)總監(jiān)、總會(huì)計(jì)師等參加了會(huì)議。
會(huì)議聽取了張金棟總經(jīng)理關(guān)于中國(guó)聯(lián)合水泥2006年工作總結(jié)及2007年工作安排報(bào)告;謝莉財(cái)務(wù)總監(jiān)關(guān)于中國(guó)聯(lián)合水泥2006年財(cái)務(wù)運(yùn)行情況總結(jié);中國(guó)聯(lián)合水泥各所屬企業(yè)總經(jīng)理關(guān)于本企業(yè)2006年工作總結(jié)及2007年工作安排匯報(bào)。 

     會(huì)上,雷前治會(huì)長(zhǎng)、宋志平董事長(zhǎng)、崔星太董事長(zhǎng)分別作了重要講話。

     張金棟總經(jīng)理在報(bào)告中,從十個(gè)方面對(duì)中國(guó)聯(lián)合水泥2006年工作進(jìn)行了總結(jié),并從六個(gè)方面對(duì)2007年的工作提出了具體要求。張總最后說:2007年是中國(guó)聯(lián)合水泥上市后謀求更大的跨越式發(fā)展的重要一年,是中國(guó)聯(lián)合水泥全面推進(jìn)企業(yè)發(fā)展、實(shí)施管理改進(jìn),強(qiáng)力推進(jìn)戰(zhàn)略規(guī)劃落地的關(guān)鍵一年。我們要緊緊團(tuán)結(jié)在以胡錦濤為總書記的黨中央周圍,在中國(guó)建材的領(lǐng)導(dǎo)下,嚴(yán)格按照中國(guó)聯(lián)合水泥董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)確定的目標(biāo)要求,進(jìn)一步統(tǒng)一認(rèn)識(shí),明確目標(biāo),強(qiáng)化責(zé)任,堅(jiān)定完成任務(wù)的信心,創(chuàng)新管理,扎實(shí)工作,團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全體員工,全面完成2007年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),提升中國(guó)聯(lián)合水泥的企業(yè)價(jià)值,開創(chuàng)中國(guó)聯(lián)合水泥發(fā)展與改革新局面,為中國(guó)建材的快速發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)。

     宋志平董事長(zhǎng)在講話中,充分肯定了中國(guó)聯(lián)合水泥2006年的工作,并介紹了中國(guó)建材集團(tuán)、中國(guó)建材2006年的工作情況及取得的成績(jī)。他對(duì)中國(guó)聯(lián)合水泥2007年的工作提出了具體要求:第一,進(jìn)一步明確公司的發(fā)展戰(zhàn)略;第二,切實(shí)抓好2007年經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的分解落實(shí);第三,多快好省地做好項(xiàng)目建設(shè);第四,認(rèn)真落實(shí)徐州會(huì)議精神,在管理上下功夫;第五,發(fā)揮淮海經(jīng)濟(jì)區(qū)市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)者的作用,積極搶占市場(chǎng),創(chuàng)效益;第六,繼續(xù)做好存續(xù)企業(yè)工作。

     雷前治會(huì)長(zhǎng)在講話中說,聽了宋志平董事長(zhǎng)的講話和張金棟總經(jīng)理的總結(jié)報(bào)告感到很振奮、很鼓舞。中國(guó)建材集團(tuán)水泥板塊2006年做了兩件地動(dòng)山搖的大事,一是,中國(guó)建材的上市;二是,成功收購了徐州海螺。我代表中國(guó)水泥協(xié)會(huì)向你們表示衷心的祝賀。希望在2007年的工作中,做好后續(xù)工作,注重市場(chǎng),多做研究,抓住時(shí)機(jī),爭(zhēng)取更大的成績(jī)。

     崔星太董事長(zhǎng)在會(huì)議總結(jié)講話中對(duì)2007年的工作提出了具體要求:第一,落實(shí)措施,堅(jiān)決完成2007年工作任務(wù)。在措施落實(shí)上,要重點(diǎn)做好五方面工作:一是千方百計(jì)提高產(chǎn)能利用率;二是千方百計(jì)降低生產(chǎn)成本;三是千方百計(jì)提高銷售價(jià)格;四是千方百計(jì)降低各種費(fèi)用;五是千方百計(jì)爭(zhēng)取國(guó)家優(yōu)惠政策。第二,抓住機(jī)遇,迅速發(fā)展壯大中國(guó)聯(lián)合水泥。第三,下定決心,積極穩(wěn)妥地推進(jìn)管理改進(jìn)。第四,顧全大局,做好企業(yè)穩(wěn)定和安全生產(chǎn)工作。


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