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涇陽(yáng)聲威以質(zhì)量瞄準(zhǔn)市場(chǎng)目標(biāo)

涇陽(yáng)聲威辦 · 2007-03-09 00:00
     涇陽(yáng)聲威在2007新銷(xiāo)售季節(jié)到來(lái)時(shí)瞄準(zhǔn)市場(chǎng)目標(biāo),保證國(guó)家重點(diǎn)工程低堿水泥和市場(chǎng)復(fù)合水泥的供應(yīng),在陜西水泥行業(yè)和市場(chǎng)以一流品質(zhì)和服務(wù)樹(shù)聲威品牌形象。

      涇陽(yáng)聲威以質(zhì)量控制為中心,公司要求制定優(yōu)于國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)控指標(biāo),采取有效措施,明確質(zhì)量管理目標(biāo)。生產(chǎn)設(shè)備部門(mén)與生產(chǎn)車(chē)間緊密配合,加強(qiáng)工藝工序技術(shù)環(huán)節(jié)控制,發(fā)揮管理體系的有效性,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。

      一是加強(qiáng)原燃材料管理,在源頭上消除質(zhì)量隱患;

      二是完善質(zhì)量管理機(jī)制,強(qiáng)化員工的質(zhì)量意識(shí),調(diào)動(dòng)全員參與質(zhì)量管理的積極性和主動(dòng)性;

      三是貫徹 ISO9001:2000質(zhì)量管理體系,規(guī)范質(zhì)量行為,量化細(xì)化考核標(biāo)準(zhǔn),管理進(jìn)一步科學(xué)化、規(guī)范化,推動(dòng)企業(yè)的質(zhì)量管理不斷得到完善和提高;

      四是完善設(shè)備運(yùn)行控制,有效降低不合格品的發(fā)生,從而提高設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率,降低消耗。五是提高員工技能。職工作為受動(dòng)者或施動(dòng)者,把握產(chǎn)品質(zhì)量具有關(guān)鍵作用。

      涇陽(yáng)聲威應(yīng)對(duì)更加激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),認(rèn)為產(chǎn)品質(zhì)量無(wú)疑是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的焦點(diǎn)。為提高產(chǎn)品質(zhì)量和質(zhì)量管理水平,激勵(lì)和引導(dǎo)企業(yè)追求卓越的質(zhì)量經(jīng)營(yíng),2007年明確質(zhì)量方針和目標(biāo),有力地推動(dòng)質(zhì)量管理工作向前邁進(jìn),提高企業(yè)的整體素質(zhì)和競(jìng)爭(zhēng)力。進(jìn)一步確立涇陽(yáng)聲威水泥質(zhì)量市場(chǎng)地位,以質(zhì)量開(kāi)拓市場(chǎng),以穩(wěn)定的質(zhì)量鞏固市場(chǎng),以市場(chǎng)顯示質(zhì)量。在鞏固并拓展市場(chǎng)中求得企業(yè)不斷發(fā)展的動(dòng)力,在競(jìng)爭(zhēng)中搶得先機(jī),不斷擴(kuò)大市場(chǎng)占有率,獲得良好經(jīng)濟(jì)效益。


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